電視廣告的創(chuàng)意簡報
如果很難判斷創(chuàng)意策略的對錯與否,不妨先做個定量消費者測試。如果 有問題就必須擴大測試范圍,進一步論證。如果確實創(chuàng)意策略存在和消費者 的溝通障礙,那就必須從頭再來了。
主觀因素:目的和任務分析判斷:綜合背景資料客觀結果:創(chuàng)意策略 宏觀趨勢分析，為什么wy?市場競爭環(huán)境，對誰說who?目標消費群體分析說什么hat?我方產(chǎn)品/品牌優(yōu)勢何時說When?我方產(chǎn)品/品牌劣勢在哪說Wher?
競爭對手的品牌策略競爭對手的廣告行為創(chuàng)意策略(Creative Strategy)生成過程電視廣告的創(chuàng)意簡報 有了理性的電視廣告創(chuàng)意策略的支撐,在交給創(chuàng)意部門做創(chuàng)意之前,還 必須要撰寫一份嚴謹?shù)膭?chuàng)意簡報(Creative Brief),明確創(chuàng)意方向,說明創(chuàng)意 策略思考的因果邏輯關系,必要時輔以圖解,是對創(chuàng)意的有效支持,同時也 是廣告公司客戶部與創(chuàng)意部工作銜接、互動的重要文件。
創(chuàng)意簡報的主要作用是:梳理、整合、提煉、取舍與溝通。 有了準確創(chuàng)意策略、創(chuàng)意簡報,那么下一步就是創(chuàng)意了,可以使用的創(chuàng) 意方法有很多,也自然會產(chǎn)生很多感覺上很好的idea,在品牌標識人格化的今天, 每個消費者的心目中都會有幾件偶像商品,往往商業(yè)品牌和商品廣告形象的 創(chuàng)意性和廣告刷新速度決定了其是否能夠勇立潮頭和立多久。
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